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早晚站班会 迸发新活力
来源:安徽电建一公司   作者:唐进   日期:2018-06-21   字号:[ ]
  “天气预报明天有大暴雨,今天的焊口任务晚上必须完成,大家在夜间作业时务必要确保照明和防护措施完备,时刻牢记安全第一!”近日,在中国能建安徽电建一公司华电芜湖二期项目现场晚站班会上,专业负责人正在下达当天夜间的工作任务。近日来,随着“安全生产月”活动的深入推进,安徽电建一公司多个基层项目进入到工程“白热化”阶段,开展夜间连续施工作业。为进一步全面提升夜间工作效率,保障工程建设安全可控,芜湖项目部率先在班组中开展夜间站班会,使传统的“站班会”绽放出了新的生机和活力,提升了班组战斗力。
  一分为二,早晚站班出实效
  站班会是夯实安全基础的重要手段,传统的“站班会”都是早晨开展,且多由生产经理主持,并由安全员进行安全交底。而在安徽电建一公司芜湖项目的热动汽机班组,站班会每天早7点晚7点各开一次,项目部将管理人员划分为七个小组,每天早晚由不同的班组成员将现场进度施工、安全危险点、质量控制点等进行分析讲解,并要求班组成员自己总结成功的经验和做法,找出问题和不足,每个人都要关注工作中的不安全因素,敢于揭发违章行为,集思广益,不仅使职工的业务技能水平和分析、解决问题的能力在交流与沟通中得到逐渐提高,并且进一步丰富了“站班会”的内容,拓展了班组建设内涵。每场站班会时间控制在10分钟左右,言简意赅,不讲虚话套话,确保了站班会的实效性和针对性。
  及时沟通,协作能力再强化
  项目部为提升管理人员主观能动性,利用早晚站班会加强对焊接、切割、起重吊装、施工用电、脚手架搭拆、受限空间等作业人员的教育管理,提高他们的安全防范意识。“我们的夜间站班会更偏重强调夜间施工中监护人职责及施工人员施工中需要牢记的红线及规章制度。”芜湖二期项目负责人介绍,夜间站班会主要就夜间连续施工制定详细作业方案,严格防止有夜盲、高血压等有碍安全操作的疾病人员及酒后人员夜间施工,夜班过程中要求技术员、安全员全程监护,确保施工安全。
  早晚站班会的联动开展,使该公司施工人员从主观意识上提高了自身对自己及对他人安全防护的能力和习惯。大家都说,这不仅仅是安全技术管理的一项基础工作,也是相互交流沟通、关爱提醒的重要平台,成为安全生产的又一道坚实屏障,为项目安全基础管理提升起到积极作用?! ?

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